案例故事

背景：陈老板在番禺经营3家连锁餐饮店，月营业额约40万。之前一直找兼职会计做账，只知道"每月把发票给会计就行了"。直到有一天税务局通知配合检查，才发现账务存在大量问题。

问题：

• 个人账户和公账户混用，大量收入未入公账
• 成本发票严重不足，利润虚高
• 员工工资全部发现金，未缴纳社保
• 门店装修费用未做资本化处理，一次性计入费用

我们的方案：接手后，首先做了全面的财税健康体检，出具了详细的诊断报告。然后分三阶段整改：第一阶段规范资金流向和票据管理；第二阶段补缴社保、调整账务处理方式；第三阶段建立月度财务分析制度。

背景：李总在番禺经营电商公司，主要在天猫和拼多多平台销售家居用品。公司成立2年，年营业额约800万。找到我们时，公司刚收到税务局的风险提醒函。

问题：

• 平台扣费未取得发票，导致进项严重不足
• 大量无票采购，成本无法税前扣除
• 退货处理不规范，存在"红冲发票"违规风险
• 兼职会计离职后账务中断3个月未处理

我们的方案：紧急介入，先处理3个月账务缺口，补齐纳税申报。然后系统梳理电商行业税务特点，协助与平台对接获取发票，建立退货处理标准流程。同时启动税务筹划方案。

背景：张总是一家小型制造企业的合伙人，持股35%。合作5年后因经营理念分歧，决定退出。但在准备转让股权时发现，如果直接转让，需要缴纳高额个人所得税。

问题：

• 公司账面净资产远超注册资本，直接转让税率很高
• 之前利润未做合理分配，积累了大量未分配利润
• 对公司资产评估缺乏专业指导

我们的方案：提前介入股权转让全流程。先梳理公司财务状况，分析不同退出路径的税负差异。最终建议先进行利润分配（利用分红免税政策），再以接近注册资本的价格转让股权。

背景：王总2024年注册了一家科技公司，当时为了"好看"把注册资本填了500万。新《公司法》出台后，要求5年内实缴到位，王总顿时焦虑了——实际业务根本不需要那么多资金。

我们的方案：详细分析公司的业务规划和资金需求，建议将注册资本减至50万。全程代办减资公告、债权人通知、工商变更等手续。同时帮王总梳理了股东实缴计划和公司治理结构。